(中央社記者韋樞台北28日電)20國集團(G20)高峰會登場,全球關注明天美中領袖會晤,市場觀望氣氛濃厚。台股今天收盤下跌43.07點,法人表示,G20會議順利可望助攻資金行情的台股,但短線上攻力道有限。台股下跌43.07點,終場收在10730.83點,成交值量縮在新台幣892.91億元。週線下跌72.94點,月線上漲232.34點。儘管美國總統川普和中國國家主席習近平在G20會晤不易達成明確協議和貿易戰全面停火,但市場偏向樂觀看待,期盼緊張程度可望和緩。台股昨天上漲121點,收復季線與週線關卡,今天觀望氣氛濃厚,電子、金融和傳產各類股小跌,生技、觀光、電機、食品等類股小漲,傳產股中跌幅較重的是水泥、紡織、造紙、汽車、油電等。蘋概三雄中鴻海收在平盤;台積電下跌0.62%,收239元;大立光下跌0.77%,收3855元。國泰證券期貨顧問處協理簡伯儀表示,台股今天量縮整理,市場關注明天G20會議美中兩國領導人的會晤和互動,因此今天包括亞股和台股都在觀望,不太容易有一波攻勢。簡伯儀指出,台股正面臨一些漲多的壓力,尤其是新台幣升值、外資買超,代表資金行情占上風;只要川習會中不要擦槍走火,台股後續還是會因為資金行情而往上攻,但是短線上攻力道不會太強,上檔有機會挑戰11000點,下檔在10500點附近有撐;盤面上可留意先前跌深的華為供應鏈及高殖利率概念股。(編輯:楊玫寧)1080628


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花蓮林區管理處連三年支持社團法人洄瀾灣文化協會執行阿美族野菜保種復育工作,昨(廿九)日在台開家慈園區舉辦「保育復育~食農慢食,一種生活態度」成果分享會。活動現場邀集了花蓮部落大學野菜種植與保護課程的學員、部落傳統知識技能保管人、部落小農、生產者、美食家、部落族人們,除了分享保種復育計畫成果、探討花蓮在地慢食運動的發展現況,也進行部落種子交換與環保餐具製作,以及原住民有機食材品嚐會,讓來賓對阿美族傳統野菜有深切的認識,認同推廣原住民傳統作物的重要性。花蓮林管處南華工作站主任陳靜儀表示,林管處已連續三年支持花蓮縣洄瀾灣文化協會阿美族野菜保種復育工作,從一○六年建立「原生民族植物園區復育基地」的結盟,一○七年「有機部落廚房」的創建,到一○八年創建休閒、美食、人文的多樣性耕作經營發展藍圖,累計收藏了廿八種野菜,除供應交換原民耕作保種外,林管處也會送至亞洲世界蔬菜中心收藏,以因應氣候變遷對生物多樣性的影響,充分展現更深更廣的成果與應用。洄瀾灣文化協會吳雪月理事長表示,為讓部落族人在地就業、永續經營,協會特別在光復太巴塱農場、鳳林鳳信里野菜園、壽豐三農場和洄瀾灣開心農場等四個地方,商借部落休耕農地,活化土地進行傳統種植,並在部落內推動生態農業,復育傳統植物(食材),透過有機農法的教育及實際操作,把部落營造成「原生民族植物園區復育基地」。吳理事長進一步說出,近年來原住民族知識以及有機栽種,慢慢獲得社會大眾的關注,除了生產食物,更是與祖先的溝通聯繫,也是恢復原住民文化認同的作法。成果發表透過部落集體行動,應用原住民族傳統知識,實踐原住民有機、自主、安全的飲食方法。


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【羅開新聞中心Thomas苗栗採訪報導】台灣六十二座球場中,有提供住宿服務的高球度假村寥寥無幾,位於苗栗苑裡的中台灣休閒地標-全國花園鄉村俱樂部是少數中的優質代表性球場。全國花園球場擊球與度假兩座會館的餐廳更擁熱愛美食粉絲,為了滿足饕客的期待,全國球場於四月一日至六月三十日,在渡假會館古斯托西餐廳與擊球會館的四季中餐廳舉辦一場美食PK戰,比賽接近倒數,目前暫時由四季中餐廳領先。2019全國球場美食PK戰,由假渡假會館古斯托西餐廳推出第八屆泰國美食節,同步於擊球會館四季中餐廳舉辦首屆兩廣美食節,由於兩廳各擁喜愛中式料理與西方美食的饕客粉絲,球場方特地舉辦票選活動,刺激買氣,也增加回流客。全國花園鄉村俱樂部除了是擁有國際錦標賽級高爾夫球場的休閒勝地,也是台灣高球美食文化中心。位於擊球會館二樓的四季中餐廳至1995年成立以來,是球友頒獎聚餐與苑裡鄉親舉辦婚宴的首選,節日常有三五好友、摯愛家人一同前來共享中式美食料理。四季中餐廳五星級主廚蔡文洪出生於廣西,從小在香港鑽研廚藝,配合兩廣美食節,提供精緻套餐、宴客桌菜。「粵桂夏季饗宴-首屆兩廣美食節」的廣東與廣西經典名菜,廣獲球友及美食饕客好評。活動期間,大漢風沙雞和順德桑拿雞最為熱門,受到許多顧客推薦,四季廳從善如流決定將其留在菜單。休閒會館一樓的古斯托義式餐廳自2009年開幕至今已逾十年,多屆泰國美食節系列活動深獲佳評,今年推出「泰經典-第八屆泰國美食節」,讓球友享受在義式廚房裡飄出的泰國香。來自五星級酒店的主廚高智鏗,以健康養生的新飲食概念,帶給客人們道地的泰國美食,感受不同的泰經驗。活動期間,綠咖哩椰汁雞,以其Q彈軟嫩的雞肉,散發出濃郁的椰奶香最受熱門,吸引許多品嘗過的客人特別回來享用。全國球場中西美食PK戰接近倒數時刻, 六月三十日美食節最後一天晚上八點將於全國花園鄉村俱樂部臉書粉絲頁直播摸彩抽出十位幸運額獲得精美伴手禮。緊接在全國球場美食祭活動後,全國花園球場將針對台灣各地優質球隊的兩天一夜行程,推出一泊兩球三食的美食擊球專案,立刻前往全國花園球場體驗頂級球場與經典料理。


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「荷爾蒙少年」夏日新歌巡演開跑!他們即將帶著新歌、新的樣貌,在台北The Wall、PIPE、高雄LIVE WAREHOUSE及各音樂節與大家見面啦!荷爾蒙少年於2017年夏天,以〈4:00am〉一曲打開知名度,描寫青春曖昧的故事,點出每位男孩女孩曾經在感情上歷過的心境,同時在YouTube平台上已超過74萬點閱率,成功擄獲少男少女的心。兩年過去了,在更換團員、磨合的期間,也接連發布了〈黑甜鄉〉、〈貳拾〉兩首與以往風格較為不同單曲,以幽默的形象帶出青春迷惘的情緒,近期活躍於各大Live House及音樂祭,首張EP也已經完售。 接下來,他們計畫要閉關錄音,全心為下一張專輯努力。距離發行首張EP已經過了一年半,相信大家都很期待他們接下來的新作品!而在那之前,荷爾蒙少年為紛絲們準備了一些小小的活動,趕快來Follow他們的Facebook跟Instagram吧!【關於荷爾蒙少年】你忘不掉高中的初戀女友,沒想過那年冬天後,她從沒想起過你;你覺得憂鬱的自己像個藝術家,但說實話,生活中最大的煩惱其實只是下個月的房租;日復一日在黑色的城市裡遊蕩,街上的人都不是你的朋友。現實太殘酷,我們只願永遠活在十六歲的秋天。大家好,我們是荷爾蒙少年。


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為回應司法改革聲量,立法院臨時會今(28)日三讀《法官法》修正案。針對收賄上千萬元的前高檢署檢察官陳玉珍案,今年2月遭判刑12年定讞,但停職6年期間仍可持續領本俸的半薪共約120萬元,招致外界批評。因此,本次修法增訂「陳玉珍條款」,若法官、檢察官有貪污行為,經有罪判決確定或經職務法庭裁判確定,應繳回停職期間所領的薪水。由於陳玉珍貪汙刑事案件今年2月已判決有罪確定,本次修法無法追溯。但因職務法庭判決尚未確定,未來若職務法庭判她免職,高檢署仍可依法向陳追回其停職期間領取的120萬餘元薪俸。除了「陳玉珍條款」外,已退休或離職的司法官若於任職期間涉有重大違失,也可全數剝奪其退休金及退養金,已請領者也須追回。由於外界認為《法官法》施行多年以來,成效明顯不彰,過於嚴苛的程序及要件,造成實務上懲戒、淘汰不適任司法官難上加難,屢遭質疑「官官相護」,嚴重影響人民對司法的信賴。因此,在法官評鑑制度部分,本次修法亦有重大改革。根據條文,法官若有違反法官倫理、違反辦案程序規定或職務規定等狀況,若情節重大,受評鑑法官所承辦已終結案件當事人或犯罪被害人可自行請求法官評鑑,取代以往只能透過機關、團體的聲請途徑。法官及檢察官評鑑委員會增加外部評鑑委員擴大外界參與跟監督司法,三讀條文明定,法官及檢察官評鑑委員會的組織增加外部評鑑委員,學者及社會公正人士人數從原本的4人增為6人,但現行法官3人、檢察官1人、律師3人結構並未調整,因此外部委員仍未過半。三讀條文規定,司法院人事審議委員會的外部委員(即學者專家),增加有對法官「獎懲」事項的表決權,另外也廢止法官全面評核制度。法官懲戒程序將採「雙軌制」而法官懲戒程序未來將採「雙軌制」,未來法官評鑑委員會若認定法官違失情節重大,可直接跳過監察院彈劾程序,逕送職務法庭審理;為賦予當事人不服判決時也有救濟程序,本次修法也將職務法庭制度由一級一審制改為一級二審制。當事人若對職務法庭第一審判決不服者,可自判決送達20天內,上訴職務法庭第二審。第一審由3位法官組成合議庭審理,並加入參審員2人;第二審以公懲會委員長為審判長,與最高法院法官2人、最高行政法院法官1人及公懲會委員1人組成合議庭審理;第二審應於6個月內審結。此外,原設於司法院的職務法庭,改設於公務員懲戒委員會。至於職務法庭運作上,這次修法最大亮點,就讓法官懲戒案件的判決引進多元觀點。三讀條文規定,第一審審理法官懲戒案件時,加入2名參審員作為合議庭成員,而職務法庭的裁判由原本的1級1審,變更為1級2審;第2審案件應於6個月內審結。更多風傳媒報導相關報導》 立法院行使大法官人事權投票 4人全數過關相關報導》 批「大法官全家都是小英家」 國民黨團退場拒投4位大法官人選


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國家實驗研究院轄下人工智慧產學研聯盟受南部科學園區管理局委託執行「台灣AI創新合作計畫」,攜手科技部人工智慧生技醫療創新研究中心、科技部全幅健康照護子中心、成功大學國際產學聯盟及中山大學全球產學營運及推廣處等單位,共同舉辦「長照藍圖與醫療應用趨勢論壇暨技術交流展」,28日下午於台南市成大會館盛大舉行,以智慧照護及智慧機器人作為討論主軸,邀請來自學術界、產業界及醫界的六位講者分享,討論人工智慧技術如何應用在照護領域,智慧機器人發展又能為長照帶來什麼樣的幫助。南科管理局長林威呈開場致詞,強調人口老化使得長照議題越來越受到重視,人工智慧是當今科技發展趨勢,南管局設立南部智慧生醫產業聚落長達十餘年,加上近年設置AI-ROBOT 自造基地,定能協助產業界發展智慧照護相關產品。成大研究發展處研發長謝孫源指出,AI浪潮席捲下,智慧機器人開發越來越多元化,廣泛應用於各實質場域,從醫療支援、居家照護到生活陪伴等均提供相當大協助。成大結合校內研發單位與成大醫院應用場域已有許多傑出的AI研發能量,盼與各單位鏈結發揮加倍效應,共同為AI智慧醫療照護激盪出更多成果。科技部人工智慧生技醫療創新研究中心主任孫永年說,智慧照護為AI生醫中心推廣重點領域之一,隨全球長照需求日益增加,科技部等政府相關部門已持續投入資源支持學研計畫,期盼更多優質研發成果能超越國際水準並實質落地,為整體產業發展及人民需求帶來更多幫助。研究智慧機器人的國研院人工智慧產學研聯盟秘書長黃國勝樂見此次活動在智慧照護及智慧機器人議題上帶來迴響及聯盟與南台灣各單位結盟,齊心為南台灣的人工智慧發展而努力。除主題演講,現場也規劃展示區,邀全台相關技術廠商及專家學者設攤展示研發技術與成品,甚至有來自以色列的高科技產品參展,透過各個展示攤位詳細解說與體驗互動,讓與會者更認識人工智慧技術發展與應用,場面熱絡討論度相當高,成功為南台灣人工智慧創造另一次話題。


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政治中心/綜合報導資深媒體人黃智賢日前在海峽論壇發表親中言論,引發國人不滿。如今,立委高金素梅不但前往北京參加「兩岸關係與民族復興座談會」,會後更與國台辦主任劉結一達成「5點倡議」。對此,許多網友痛批「她到底憑什麼?」。▲無黨籍立委高金素梅。(圖/翻攝自高金素梅臉書)根據《中央社》報導指出,隸屬國台辦的海峽兩岸關係研究中心,與台灣兩岸和平發展論壇在今(28)日舉辦「兩岸關係與民族復興座談會」。劉結一與高金素梅及兩岸各界人士100餘人出席。會後新聞稿指出,雙方針對「兩岸關係與民族復興」進行對話,達成多項共識,並發表5項共同倡議。其中大綱包括,共同堅持「九二共識」、共擔民族復興使命、深化兩岸融合發展、抵制「去中國化」的文化台獨行爲,最後是擴大兩岸交流,支持兩岸社團、學校,村里間,建立常態化聯繫。雖然「5點倡議」不具有法律效力,但倡議內容提到「兩岸同胞要手足相親,像石榴籽一樣緊緊抱在一起」,因此許多網友氣憤表示「她到底憑什麼?」、「是否涉及外患罪呢?」、「有夠誇張」。更多三立新聞網報導調查局啟動選舉查察!「假訊息」列為偵辦重點行程出爐!柯文哲「雙城論壇」走訪產業 未見國台辦拿「國旗馬克杯」被批台獨 鍾明軒霸氣解約中國廠商「世界級」柴可夫斯基大賽出包 中國鋼琴家臉綠「慢半拍」


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工商時報【文╱許俊揚】為打造永續環境,朝陽科技大學優先採購有「環保標章」、「節能標章」、「省水標章」及「綠建材標章」之綠色產品,107年綠色採購金額高達台幣1,766餘萬元,經臺中市環保局評定為民間企業與團體綠色採購績優單位,昨(27)日接受臺中市政府頒獎表揚。該校已連續6年獲此殊榮,推動綠色採購成效備受肯定。朝陽科大校長鄭道明強調,該校重視環境教育,不但用電、用水等各項能資源指標均優於全國平均值,更積極推動綠色消費。朝陽科大長期以推動綠色大學為策略核心,透過環安衛管理系統導入、永續設施改善、環境教育活動等策略,推動全方位的永續校園。此外,朝陽科大近年也獲得教育部綠色大學示範學校、經濟部水利署節水績優獎、經濟部能源局節能績優獎、環保署國家環境教育獎、臺中市環保局綠色採購績優單位等殊榮,並連續2年進入世界綠能大學百大,去年世界綠能大學評比更進步到第59名,是台灣表現最佳的私立大學。因此連續2年獲邀參加世界綠能大學研討會,與各國分享推動綠色永續校園的成果,深受肯定。代表受獎之朝陽科大助理副校長兼總務長張華南表示,綠色環保產品有「低汙染」、「可回收」及「省資源」的特性,推動綠色消費打造永續校園,是一項永不停歇的工作。朝陽科大為肩負大學的社會責任,鼓勵全校師生積極投入綠色消費的行列,並簽署「民間企業與團體綠色採購意願書」,承諾以具體行動支持綠色採購,優先選擇具有特定標章的商品,包含環保標章、碳足跡標籤、節能標章、省水標章、綠建材標章及綠建築標章等,希望透過「省水」、「省電」及「省耗材」等產品之採購,帶動綠色產業發展,打造友善的綠色消費體系,其推動環保工作之努力與成效,足為標竿典範。


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文/何長發 藍蔚台 圖/李念章前言2019年適逢兩岸中國華人一致認同的足球王李惠堂逝世40週年紀念,在現代足球運動發展超過一百五十年歷史中,我國唯一世界知名的足球大人物就是已故球王李惠堂。1976年,德國一家權威的《環球足球》雜誌組織世界球王評選活動,李惠堂與巴西的比利、英國的馬修斯、西班牙的斯蒂法諾、匈牙利的普斯卡斯被評為「世界五大球王」。值此李球王升天40週年紀念,緬懷球王不凡的足球人生,藉此機緣發哥與球王故鄉廣東五華人藍蔚台共同寫下李惠堂足球故事,並由叫惠堂叔公的李念章提供珍貴圖文資料,利用「民生頭條」電子報連載,讓新世紀的足球迷好好認知李惠堂的不平凡人生。球王42歲告別賽超猛球王李惠堂生前於1922年在南華青年隊崛起足壇,從此在南華足球會一鳴驚人,他在南華三進三退,並創造了南華足球王朝,1923至1925年開創南華首度稱雄香港甲足聯賽後,轉移上海樂華另創霸業,1931年1932年再續輝煌後外效印尼群力隊,後來在1935至1947年間,球王在南華留下最後風華,踢到42歲才高掛球鞋正式退休。那一代中國巨星李惠堂的告別賽如何呢?大中華的足球經歷了很多的曲折,尤其遭逢抗日戰爭以及國共內戰,導致當時的體育發展困難重重,不但讓足球發展停滯不前,也讓李惠堂的足球員生涯受到嚴重影響。在那樣的環境下仍誕生了球王李惠堂這樣的足球巨星,確實值得我們認真去對待當年李惠堂的足球成就與傳奇。1937年抗日戰爭全面爆發,受戰事影響,李惠堂從上海曾一度又轉往香港,而1941年日軍佔據香港後,李惠堂再避難至廣東。不過於此期間,仍積極參與推廣足球活動,但先拒絕了為日本人踢球,後又再拒絕在汪精衛偽政權任職,體現民族氣節,並在大後方開始「體育救國」的歷程,巡迴重慶、成都、自貢、昆明作表演賽和義賽,籌集資金救濟戰孤、支援難民,為抗戰募捐出賽達138場。1945年二次大戰結束,李惠堂再返回香港足壇,繼續效力母隊南華隊。因中國時局仍頗為混亂,1947年秋,李惠堂只能帶領香港南華足球隊轉往東南亞比賽,與泰國、新加坡等國足球隊比賽獲得十連勝的佳績。回港後李惠堂又參加了香港中華業餘體育協會對香港足球總會與西聯的督憲盃足球比賽,年已42歲的他接連攻入數球,結果華聯隊以4比2擊敗西聯隊,那場比賽也成了他的「掛靴」告別賽。不過也另有一說,1947年他在香港參加埠際賽(滬港杯賽的前身),他射出的一個罰球點球被守門員撲中,而該場比賽是他的「掛靴之戰」。球季結束後他就正式退役了。李惠堂從17歲踢到42歲,先後馳騁球場25年,靠的是他的天賦與苦練,幾乎每場比賽都有入球,每個賽季少說射進70球,據非官方證實的統計數字,李球王25年累積進球有高達1860個,超越了世界球王比利的1281球紀錄。回顧球王李惠堂不凡的踢球生涯中,他生前第一次出國踢球,就是1923年隨南華隊遠征澳洲,即以高超球技演繹了他個人在海外的第一次帽子戲法,連進三球而揚威國外,球王之名從此奠定了威望。尤其1923年球王李惠堂年僅18歲首次入選中華民國足球隊主力國腳,首度遠征在日本大阪舉辦的第六屆遠東運動會。賽前日本人以為穩操勝算,準備洗雪前恥,不料卻以1比5慘敗,球王領銜球隊在東瀛氣死日本人,那年代我們中華足球國腳在遠運會對日本隊的不敗紀錄,也讓「甲午戰爭」以來,備受壓抑的中華民族在體育場出了一口怨氣。當時才18歲的李惠堂披國家戰袍上陣,他在4場比賽中頻頻射門,斬獲連連,最後決賽中華民國足球隊在他的帶領下,以5比1大勝日本,獲得了冠軍,令中華民國的國旗,在大阪賽場之上高高飄揚。到了1934年最後一屆遠東運動會,李惠堂是以隊長身份出征。在與日本爭冠軍之役,雙方3比3僵持不下之際,最後中華隊獲得關鍵的12碼罰球,就靠李惠堂一腳命中而奪下遠運會足球九連霸傲人紀錄。從此「李鐵腿」的綽號不脛而走。中華民國足球隊在李惠堂帶領下,成了那時代亞洲名副其實的足球霸主。


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文/郝廣才席捲全球的潮牌Supreme,從小眾市場到十億次下單數,全靠「求過於供」的銷售策略。 完全直營、單次生產,讓每件商品都變「收藏品」,且不因品牌擴大而迷失方向,造就了成功。做生意,賣東西,賣越多越賺錢!有沒有賣越少反而越賺錢呢?現在最紅的潮牌是誰?是誰每回新品開賣,店門外排隊的人潮比「蘋果迷」還多?是的,就是「Supreme」。Supreme起家在紐約曼哈頓,是一家街角小店,專賣滑板周邊商品。老闆詹姆士.傑比亞(James Jebbia)十九歲時從英國來到紐約西村,那裡是前衛藝術家和同志社群的大本營。傑比亞本人不會玩滑板,卻對滑板玩家的反叛性格深深著迷。他發現生產滑板的廠商,只重視滑板的功能,完全不在意滑板文化。最怪的是,廠商都認定玩滑板是七、八、九年級的青少年,而紐約的滑板玩家是十八歲到二十四歲,所以你可以買到功能超棒的滑板,卻買不到滑板的T恤、帽子、鞋子、飾品……。於是他籌了一萬兩千美元,一九九四年四月開張Supreme,專做滑板玩家的生意。靠聯名坐大  最大關鍵是限量頭兩年,滑板T恤的設計來自電影,經典款是《計程車司機》勞勃.狄尼洛的叛逆劇照。識別度最高的Supreme純白商標T恤,來自《衝擊年代》劇中的Logo T恤。一九九六年,開始和名牌服飾合作「聯名款」,第一個是Vans。名牌需要炒話題,Supreme用名牌拉高品質。混血這條路越走越順,但Supreme終究是小眾品牌,大明星還沒有穿戴,它還不是眾人追逐的目標!關鍵轉捩點在二○○一年九月十一日,這天Supreme決定商品開始「限量」。當時美國的經濟往下坡走,大品牌的銷量滑落,生產過剩,供過於求。翻轉思考,傑比亞決定要「求過於供」,他說:「如果市場能賣六百件,我就只生產四百件!」這個逆向策略,反而使品牌直上巔峰。Supreme限量又限時!每個星期四推出新商品,只透過官網預購,或是在實體店排隊,全部直營,完全沒有經銷商。商品只生產一次,一次買不到,永遠買不到!而且我們永遠不知道,下星期會推出什麼新品?所以每一件商品,搖身一變成了「收藏品」。物以稀為貴,穿戴在身上,頓時感覺自己與眾不同。明星、名人樂於在社群網路秀出自己的Supreme。加上「黃牛」,人人徹夜排隊搶購。到手的Supreme上網轉賣,一翻平均上漲十二倍。如此暴利,怎不令人瘋狂?Supreme不只對新品搞神祕,與誰合作也不宣傳。反而引起更多關注,出現許多討論和猜測Supreme的網站,好像賭彩票,專講開什麼號碼?網路的討論量直接轉化為購買量,但Supreme偏偏不滿足這個量,永遠是「求過於供」。它不去追逐客人,讓客人來追逐它!Supreme真的做到一以貫之,它的網站看不到商品圖片,看不到搜尋功能,更看不到行動呼籲,不像其他網站一直催促你買、買、買。那Supreme怎麼發布訊息?它有電子報。但只會提醒你本周新品會在哪個店販賣,你收到電子報就去領號排隊。只有少數的粉絲,會收到新品的詳細資訊。你以為買很多,就可以成為VIP嗎?不是,買再多也不一定會收到資訊。這一招讓粉絲不時打開信箱,深怕漏掉來自Supreme的消息。「守株待兔」的故事真實上演,每個人都成了天天等兔子的農夫啊!暴風完售  粉絲只能耐心排隊Supreme官網每周四上午十一點開賣,最快十九秒,最慢不超過三分鐘就秒殺。結果出現「註冊機器人」,我們加入付費App,他們有註冊程式,可以不停地為我們下單,這樣就會大大提高到手的機率。像是「Supreme Saint」和「Copbot」,前者在喬丹與Supreme聯名款發售時,不到五秒賺了兩萬美元,後者一年可以賺三十萬美元。因為有這種下單機器人,Supreme曾有單品下單十億次的紀錄!網路買不到,只能去店前排隊,長長的隊伍中有粉絲、有黃牛,人人排得心甘情願,樂在其中。東西一到手,價格漲十二倍,誰能不快樂呢?從街邊小店成為第一潮牌,難道凡事反著幹就會異軍突起嗎?Supreme的反向思考,與其說是飢餓行銷,不如說是來自滑板文化的叛逆精神。所以它的一舉一動都要獨樹一格,不向世俗合流。做產品、賣產品、推產品都要符合這個精神,不能有的地方叛逆,有的地方流俗,這樣不會兩頭討好,反而會兩頭落空。船朝一個方向駛去,才會到岸,一下東一下西,兩頭不到岸。這就是為什麼很多品牌成功後,為了擴大市場,反而失去特色,導致衰退!Supreme現在市值十億美元,怎麼算出來的?二○一七年,凱雷集團(Carlyle Group)以五億美元收購Supreme五○%的股權。此交易引起不安,因為凱雷集團投資的有速食連鎖Dunkin’ Brands、化妝品Philosophy Inc、海爾電器、羽絨衣Moncler、Beats耳機。它可不是吃素的,它是以賺錢、賺多錢、賺更多錢為宗旨的集團。它會讓Supreme繼續保持固有的作風嗎?它能持續叛逆精神嗎?漏夜排隊的粉絲們「守株待兔」,只為限時限量的商品。 來自滑板文化的叛逆精神,Supreme從製作到販賣,它都貫徹始終,建立特色,創造話題。更多論壇文章 辣台妹被罷工打回神隱少女 老謝:史上最悲觀經濟預測 中國國企會像東印度公司一樣消失嗎? 無視勞保財務懸崖 政府年改玩假的? 給林志玲跳水替身 你不懂這世界的遊戲規則 今日熱門影音______________【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台,文章僅反映作者意見,不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去


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